おとなの寺子屋in公民館～面白いほど会議が進む見える化のテクニックを学ぼう～　その①ホワイトボードミーティング®の手法を学ぶ　実施しました。

最初に、ただ書くだけでない、ホワイトボードミーティング®の基本的な考え方、教えて頂きました。

そのあとは、自身の関わっている会議を25項目チェックしてかえりみたり、オープンクエスチョンを使って、相手のお話を聴くことの体験をしました。
中々、オープンクエスチョンを使うことには苦戦されているようでしたが、みなさん、相手の方のお話を聴くことに集中されていたように思います。

実体験のワークは、グループに分かれて、「定例進捗会議」、「企画会議」「役割分担会議」という三つのフレームを教わりました。

よくある会議との違いを考えると、ただ単に書くのではなく、オープンクエスチョンを活用しながら、深い階層まで書き出すことがキーポイントかなと思いました。

参加されたみなさんのそれぞれの現場で、今回教わった方法を使ってみてもらえったら、うれしいです。

やってみなくちゃわからないことがある！ぜひリアルな現場でチャレンジしてみてくださいね☆